工况企业设备润滑培训提纲
培训对象:
机电科室和运行工区设备管理人员
时间安排:
具体根据双方及授课教授的时间商定,计划1.5天:第一下午天看现场,第二天上午开始授课,第二天下午授课+交流答疑。
授课人:润亨贞企业高管
培训内容介绍:
设备润滑是设备管理的基础工作。本培训班将使参加者通过学习先进的设备润滑理论和技术,逐步掌握现代设备润滑与技术的相关知识和技能,使之能够适应现代化装备对润滑管理和技术的客观需求。
培训形式:以授课为主,结合现场考察情况采取互动式教学
内容设置:
(一)树立对设备润滑的新认识
1.现代设备润滑新理念简述
2.现代新技术对润滑工作的变革
(二)正确选油是搞好设备润滑的首要环节
1.油脂选择依据及方法
2.油品名称与润滑部位的关系
3.高性能油的特点及经济适用性分析
4.选油的优化方法
5.以脂代油的条件及优劣性分析
6.节能油脂、安全用油、环保用油的选择
7.国内外常用油脂主要技术指标及应用
8.“指定用油”辨析
(三)油脂的正确采购和科学存储是搞好设备润滑的基础
1.正确购油的原则
2.采购油品的常见误区
3.油脂的保质期确定
4.润滑油品的运输与存放
(四)油脂的正确使用与维护是搞好设备润滑的关键
1.设备润滑方式的选择
2.先进润滑方法介绍
3.油品劣化的主要形式
4.油品劣化的迹象判断、产生原因、及油品劣化的防范
5.设备运行中的润滑油品监测
6.油品的康复处理
(五)加强管理是搞好设备润滑的重要保障
1.提髙认识,重新定位润滑在企业设备管理的位置
2.确定润滑管理方针、目标,并建立相应机构制度
3.合格润滑人员的选择和必要检测手段的配备
(六)润滑油状态检测及污染控制
1.润滑油状态检测内容及检测手段
2.常用的污染控制技术及产品介绍